世界180カ国・地域の公共部門において、政府機関は6,500以上、教育機関は1万1000以上、非営利組織が2万9000以上が使っているがAmazon Web Services（AWS）。この10年で大きく変化をしたこの環境は、次の10年で私たちの暮らしをどう変えるのでしょうか？

ウェザーマーケティングサービスなどを展開するウェザーニューズ社による、荒天時における商品の急激な需要変化を予測する日本初の在庫最適化エンジン「PASCAL（パスカル）」。自身の強みを活かす仕組みです。

オンラインによる様々な体験が一気に普及した現状の一方で、リアルな体験的価値も上がっています。リアルな体験価値とオンラインの境界をなくすための設計が求められています。

家庭の中での漬物と、お土産としての漬物、外食に添えられる漬物。同じ漬物も、切り口によってその状況が大きく変わります。伝統食として、かつ乳酸菌が豊富に含まれている発酵食品として、どのように多様化して市場を広げていくのか注目です。

「私たちが目指すのはユーザーファーストではなく、ユーザーサプライズファースト」（本文引用）、他社に倒されるぐらいなら自分たちで壊してしまおうという経営理念「自己破壊経営」。新しいチャレンジを生み出す組織風土のヒントに。

音楽のストリーミングサービス同様、世界には15個ある大手のメッセージアプリが、どの国でどのようにシェアを奪い合い、そこからどのようなサービスが新たに誕生するのか。こうした中での日本のチャンスはどこに。

様々な企業が展開する「音楽ストリーミングサービス」。どのサービスがユーザーの行動を掴むことができるか今後が気になります。

紛争や貧困が続く南スーダンから「来年」開催の東京五輪を目指して、日本に残ってトレーニングを積む選手たちとそれを支える人々の物語。スポーツの祭典を別の切り口から考える機会になります。