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米ゲーム業界は新型コロナ特需で第2四半期も好調、支出額は1.2兆円
Tech Crunch 2020/08/23株式会社クロステック・マネジメント新型コロナウイルス感染症の拡大のみに止まらず、1日24時間という時間を様々なメディアが奪い合う時代の中で、今後VRも含めた市場がどのように推移していくのかを常にウォッチしていきたいですね。
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「モラルに頼らず仕組み化した料金システムは誰かを幸せにするため」読...
メシ通 2020/08/21株式会社クロステック・マネジメント「読書のための、最高の環境づくりを目指して設計・運営」という経営哲学の裏に、飲食業としての様々な課題解決のヒントが散りばめられています。
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触覚を再現するハプティクス技術はコロナ時代における希望となるか
Tech Crunch 2020/08/20株式会社クロステック・マネジメントオンラインの時代は、五感の中でも「視覚」と「聴覚」が中心の世界になっています。しかし、「人間らしさ」という意味では、触覚・味覚・嗅覚の残りの3感の要素は、非常に重要な意味を持っています。オンラインでそこをどう拡張するのか、またオフラインの価値はどこにあるのかという点で考えるためのヒントがあります。
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ジェームズ・タレルやチームラボらによる大規模な没入型作品が集結。「...
美術手帖 2020/08/19株式会社クロステック・マネジメント「従来のギャラリーとは異なり、Superblueは入場チケットを販売し、その収益をアーティストと分け合う」(本文引用)アートのエコシステムを新たに切り開こうとする取り組み。
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広がる「ノーコード」 プログラマーが不要に?
Forbes JAPAN 2020/08/19株式会社クロステック・マネジメント動作させたいタスクを記述するだけで誰でもプログラミングが可能になるかもしれないという未来には、構造的に物事を考えられる思考力も求められます。
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仮想チームで戦う「ファンタシースポーツ」が日本に残された「蒼い海」...
Forbes JAPAN 2020/08/19株式会社クロステック・マネジメントスポーツ庁が掲げる「2025年までに15兆円産業のスポーツビジネス」という社会背景の中、テクノロジーをエンターテインメントにどう展開していくのか。様々な可能性が考えられます。
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先端テック企業に聞く2025年までに世界を変える17の方法|後編
Forbes JAPAN 2020/08/18株式会社クロステック・マネジメント様々な未来予測はなされていますが、「これからの5年間」という短いスパンでの予測は、この数ヶ月を見つめ直す良い機会になりますね。
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先端テック企業に聞く2025年までに世界を変える17の方法|前編
Forbes JAPAN 2020/08/18株式会社クロステック・マネジメント様々な未来予測はなされていますが、「これからの5年間」という短いスパンでの予測は、この数ヶ月を見つめ直す良い機会になりますね。
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生きた皮膚を3D印刷 「シワはプリンターで除去」する未来
Forbes JAPAN 2020/08/17株式会社クロステック・マネジメント「美」という欲求を満たすために、テクノロジーを活用する事例。人々の欲求は常にどこにあるか、それをどのようなテクノロジーで欲求を満たすかにヒントが。
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よく悪口を言う人ほど「不幸になる」科学的根拠 楽しいのは一瞬だけ「...
東洋経済ONLINE 2020/08/16株式会社クロステック・マネジメント「東フィンランド大学の研究によると、世間や他人に対する皮肉・批判度の高い人は認知症のリスクが3倍、死亡率が1.4倍も高い結果となりました。批判的な傾向が高ければ高いほど、死亡率は高まる傾向にあったそうです。」(本文引用)悪口を言うと、コルチゾール(ストレスホルモン)と同時に、「ドーパミン」(快楽ホルモン)も分泌されているとのこと。そのため、悪口の回数を増やしたり、より過激な悪口を言わないと脳が満たされないと言うのは非常に恐ろしく、悲しい現実ですね。
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子どもの「失敗」を記録すべき、STEAM教育の本質 「未来を生き抜...
東洋経済ONLINE 2020/08/15株式会社クロステック・マネジメント「学びのSTEAM化のことを「一人ひとり違うワクワクを核に、『知る』と『創る』が循環する、文理融合の学び」と表現している」(本文引用)まさにここに尽きます。この「目的」を忘れて、テクニカルなことに走ると、また「成果がでない」という教育改革を繰り返すことになりかねません。
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コロナで様変わりする日本社会「5つの予言」、秋以降は他人事ではない
DIAMOND online 2020/08/14株式会社クロステック・マネジメント「企業にとって一番重要なことは、どのように経営前提が変わったとしても利益を生み出し続けること」(本文引用)変化をどのように捉えるかは、常に皆で考え続けることが肝要です。
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「服にかけるお金が減っている」と2万8000人中62%が回答 「ジ...
WWD JAPAN 2020/08/13株式会社クロステック・マネジメント私たちの消費行動自体が変化を起こしている中で、リモートワークの比重が変わることでさらにこれらの傾向は顕著に。そうした動きの中で、どう言うチャンスが生まれるのかも考えたいですね。
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シグマクシスの「オンライン新人研修」で見えた、これからの“人財育成...
WIRED 2020/08/03株式会社クロステック・マネジメントこれから企業等に入社する新入社員は、今年のオンライン授業を経験した大学生たち。彼らはオンラインの課題もメリットも、ツールの活用も経験の中でつかんでいます。それを受ける企業側も研修等のあり方を、柔軟に変えていくことが求められています。オンライン、オフラインをどう役割分担するかが鍵です。
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パンがビールに変身 英国の革新的な食品ロス削減
日本食料新聞 2020/07/31株式会社クロステック・マネジメント世界的な食糧不足が語られる一方で、レストラン等の食品廃棄量は先進国を中心に非常に高い。記事によれば英国では注文1品あたり130円の損失になっているとのこと。「廃棄物ゼロレストラン」の取り組みなども含めて、こうした動きを各所へどう展開するかが期待される。
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脳をデジタル化することで 永遠の命の実現は可能になるのか
未来コトハジメ 2020/07/30株式会社クロステック・マネジメント身体性と意識。その場合の「人間」や「死」の意味とは何かなど、こうした技術の背後に内在する「問い」には、多くのことを考えるヒントがあります。
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SDGs時代の大本命素材となるか 植物由来の“セルロースファイバー...
未来コトハジメ 2020/07/30株式会社クロステック・マネジメント地球規模の環境汚染の課題と向き合う必要性が出ている中、私たちの生活を取り巻く様々なものの見直しが迫られています。植物由来の「セルロースファイバー」を混入させた樹脂の持つ可能性は?
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「人の声」で新型コロナ感染を検知、MITの研究チームが驚きの技術を...
FINDERS 2020/07/29株式会社クロステック・マネジメント「テクノロジーを駆使した感染拡大防止策を講じた新常態の確立は、コロナ後世界の企業の在り方や市民生活を下支えしそうだ」(本文引用)にある通り、こうした危機を乗り越えた後の暮らしがどのように変化するかが楽しみです。
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人との縁で組織崩壊から再生 「デザインの力」を証明グッドパッチ社長...
NIKKEI STYLE 2020/07/29株式会社クロステック・マネジメントグッドパッチのミッション「デザインの力を証明する」。その価値観が社会に浸透するまでのチャレンジと葛藤の様子。
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豚組しゃぶ庵を閉店します
note 2020/07/28株式会社クロステック・マネジメント日本で最初にTwitterで予約を受け付けた「豚組」。ここからミイルやトレタのサービスが生まれただけでなく、多くのスタートアップ企業の出会いの場に。飲食店の「場」という側面と、「『外食の外側』には、たくさんの家庭の食事の世界があります。外食によってライフスタイルを豊かにすることにも意義があるけれど、家庭での食事を豊かにすることにだってそれに負けない大きな意義があるはずです。」(本文引用)の側面。多くのことを考えさせられる記事です。